关税降了,订单来了,但中国日用品供应商心态变了|界面新闻
关税降了,订单来了,但中国日用品供应商心态变了 有供应商认为,未来要么迁厂,要么寻求全球范围内更多订单,而不能只押宝美国单个市场。 5月13日一早,穆龙生便收到了来自美国合作伙伴贸易订单的邮件,为其此前合作的美国连锁超市Kroger(克罗格)代工生产其自有品牌的日用品。他感到欣慰的是,这次的订单价格和4月2日之...
离开中国货架都空了?沃尔玛服软高呼“关税我们出”!
二、库存告急，沃尔玛慌了 一开始，沃尔玛还觉得自己能撑住，毕竟仓库里囤了不少中国货。可是，库存是有限的，这边中国供应商停了货，那边超市里的货架渐渐空了。美国本地的消费者也开始抱怨，日用品涨价了还买不到，生活真是“苦不堪言”。转折点发生在4月21日。那天，沃尔玛的老板和其他两家美国零售巨头的高层...
认怂了?沃尔玛最新:已通知中国供应商恢复发货,美国承担关税
沃尔玛呢，觉得自己是零售界的老大，底气足得很，第一时间把成本往中国供应商身上推，要求“每轮关税涨多少，你们就得降价多少，最低10%起步”。这招看着精明，实际是搬起石头砸自己的脚。中国供应商不干了，宠物食品、纸巾、洗发水这些日用品的订单直接按了暂停键。沃尔玛的仓库眼看着空了，门店货架上连猫粮都快...
优衣库业绩下滑,中国消费者心态变了?
近日，优衣库母公司迅销集团发布2024财年前三季度财报，集团整体实现了营收与利润的双增长，但其在中国内地市场的表现却有明显下滑。“优衣库高管称中国消费者心态变了”“优衣库在中国失去性价比”等词条也登上热搜榜。优衣库大中华区收入下滑 根据优衣库母公司迅销集团近日发布的财报，2024财年前三季度，迅销集团总营收为...
一些家电经销商的心态为何提前崩了?
其次，从家电产业的竞争格局来看，当前很多家电人士心里非常清楚，市场就是“狼多肉少”，上游的商品供应链过剩甚至泛滥，但下游的用户需求端下滑，而且变得更加挑剔与多变。此时此刻，对于商家的产品质量、全流程服务，以及差异化的服务能力和内容的经营能力。特别是商家在当地的人设打造、商业口碑，以及门店的装饰装修...
业绩突然下滑!优衣库大中华区CEO:中国消费者心态变了
面对这些困境，优衣库大中华区的CEO并没有坐以待毙。他明确表示，公司将积极调整策略，力争在未来的市场竞争中重新夺回主动权。为此，优衣库计划加大在产品研发和设计上的投入，推出更多符合中国消费者需求的个性化和高品质产品。同时，公司还将进一步加强在环保和可持终方面的努力，希望通过这些措施赢得消费者的信任和支持...
无印良品的下半场:失守、坚守与自我救赎
与此同时,供应链效率提升和成本管控将为长期竞争力提供支撑。无印良品的SPA模式(自有品牌产品计划、生产到销售的一体化)曾是其成本优势来源,但在中国市场遇到新挑战——一方面,门店快速扩张带来库存积压和物流成本上升;另一方面,过去大量依赖日本和第三国进口的商品在汇率和关税变化下失去价格竞争力。对此,无印良品正...
认怂了?沃尔玛最新:已通知中国供应商恢复发货,美国承担关税!
再说中国供应商这边，压根儿没惯着美国零售商的“毛病”。沃尔玛3月11日提了个馊主意，让供应商每轮关税降价10%，想把关税成本甩给中国企业。结果呢？供应商不干了，直接撂挑子，宠物食品、日用品一概停供。沃尔玛傻眼了，货架空得跟被洗劫似的，消费者投诉电话都打爆了。这还没完，中国商务部也出手了。3月15日...
关税飓风下:中国工厂沉默反击 美国消费者恐慌囤货
恐慌性抢购、供应链震荡，大洋彼岸更是乱作一团 “过去两周，许多美国消费者为规避加税带来的价格上涨，已开始恐慌性囤货。"黄文铨观察到，“不少卖日用品的同行，都遭遇过一轮短促的动销增长。”他补充到，这种抢购潮主要集中在两类商品：一类是关税直接影响的电子3C产品，如电视机、蓝牙耳机、充电头等；另一类...
优衣库业绩突然下滑,中国消费者心态真的突变了?
综上所述，优衣库业绩的下滑并非中国消费者心态的突变，而是市场竞争和消费者需求变化的结果。在激烈的市场竞争中，只有不断适应变化，满足消费者需求的企业，才能立于不败之地。对于优衣库来说，未来的发展之路充满挑战，如果没能真正重新赢回消费者的心，那么就很容易被消费用脚投票所淘汰，这是不知道优衣库看懂了没...
部分中国供应商按原价向美国恢复发货,但压价现象仍然存在
这场博弈的本质，是全球化供应链韧性对抗政治单边主义。1930年《斯姆特-霍利关税法》曾导致全球贸易萎缩60%，如今历史似在重演。不同的是，中国已从“规则接受者”变为“体系设计者”——通过RCEP数字化认证和稀土武器，构建非对称优势。4月29日，央视报道称，美国花卉行业因进口成本激增陷入“旺季不旺”的困境。
业绩突然下滑!优衣库大中华区CEO:中国消费者的心态变了
四、结语中国消费者心态的变化是一个不可逆转的趋势，对于优衣库这样的品牌来说，只有积极应对市场挑战，不断调整自己的品牌定位和营销策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，优衣库也需要加强自身的创新能力和品质管理，不断提高产品的品质和设计水平，以满足消费者的需求和期望。只有这样，优衣库才能在中国...
145%关税反噬美国:沃尔玛货架空了一半,中国供应商却笑了
货架危机：沃尔玛、塔吉特等零售商紧急报告，服装、电子、日用品缺货率超50%，部分门店被迫用纸板打印商品图片充数；价格雪崩：中国进口的自行车均价从299美元涨至647美元，直接导致全美骑行俱乐部30%会员退费；供应链断裂：洛杉矶港堆积的集装箱中，60%因无人支付关税沦为“死货”，仓储费日均亏损超200万美元。更...
部分中国供应商按原价向美国恢复发货,但压价现象仍在
根据香港《明报》4月26日的报道，湖南仙凤瓷业有限公司董事长林锐在广交会上对媒体表示，其货柜已经排上日程，他提到该公司采用的是FOB（船上交货）模式进行发货，这意味着关税完全由买家支付。他强调了供应链的连续性，指出如果现在不发货，到了8月份可能会出现供应链的中断。频繁变化的关税政策大大增加了出口企业...
大反转:日货在中国被“抵制”,他们开始反过来“青睐”中国货了
中国制造：从跟跑到领跑的转变 说起中国制造，过去可能给人留下的是“廉价”、“低质”的印象。但近年来，随着技术的不断创新和品牌的持续发力，中国制造已经完成了从跟跑到领跑的华丽转身。特别是在家居日用品领域，中国品牌不仅注重产品的实用性，更在设计和用户体验上下足了功夫。就拿家居清洁产品来说，我们不...
从无印良品的数字化 看零售日企在中国市场的“变”与“不变”_央广网
不仅如此,基于中国用户“外卖”的消费场景,无印良品在去年6月入驻即时零售平台,包括家居日用、厨具、服饰鞋包、美妆护肤、办公用品在内的4000多款商品,下单后最快30分钟便可送达。邵恬宜介绍,目前即时零售业务已覆盖超过90%的无印良品中国门店。目前部分门店来自于即时零售的业绩占比已经超过了20%。更让人惊喜的...
心态失衡是当前家电行业乱象频频的根源
有位学者在跨年演讲时就说，“放弃对标，勇于创新。在当今这个瞬息变化的时代，没法用既定的战略，用原来的方式找到一个对标去奋斗，必须突破极限站在陌生的战场上去奋斗。”回到家电行业，就是不能再用增量时期的标准来衡量存量时期的经营。客观而言，对市场的不淡定，就在于心态的失衡，缺少一份奋斗时期的平常心。总...
关税冲击后的中国日用品供应商:不能只-步行街主干道-虎扑社区
据界面新闻 5 月 13 日报道,近期中美双方公布日内瓦经贸会谈联合声明,就部分关税问题达成初步协议,美国对中国输美商品加征关税比例将由 145% 下调至 30%。这一变化对中国日用品供应商产生影响。 江苏华腾个人护理用品有限公司相关负责人穆龙生表示,其为美国 Kroger 代工生产的日用品订单价格与此前一致,但因关税摩擦...
国际快消服装“水土不服”,怪中国消费者变心?-荆楚网-湖北日报网
专家分析认为,品牌换打法的背后,是中国市场环境发生了变化。胡麒牧分析说,国际快时尚品牌主要受到两方面的冲击:一是中国服装行业数字化,这使成本得到更好控制,让本土的供应链竞争力更强;二是服装加工工艺进步,近些年来中国服装业无论是用料、工艺还是设计上,竞争力都有了明显的提升。
强压中国供应商降价,沃尔玛“失算”,中企硬刚,这次不惯着了
中国企业这次直接告诉他们：想多了。这波操作还把沃尔玛推到了风口浪尖。要知道，沃尔玛在全球采购的商品里面，有60%都来自中国。现在中国供应商跟他们闹掰了，后果会怎么样？很简单，沃尔玛在中国的400多家门店可能就要面临货架断供的风险。从家电到日用品全线告急，甚至连美国那边的消费者都可能买不到平价商品。更...