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泡泡玛特,很像潮玩行业的“唱片公司” 从泡泡玛特开业的第一天起,我们就是在开门做生意:我们卖什么?怎么卖?什么产品最火?…… 这些信息都是透明的,我们是在打明牌。但13年过去了,我们还是没碰到规模相当的竞争对手,这是为什么? 虽然无用是永恒的,但真让人花钱去买一个纯粹的,没有...
“新首富”泡泡玛特王宁,是股权架构设计大师,也是人性经营大师...
泡泡玛特2024年年报显示,王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。 6月8日,根据福布斯实时富豪榜,泡泡玛特创始人王宁以203亿美元身家登顶河南首富,超越传统农牧巨头牧原股份的秦英林身家为163亿美元。王宁也跻身中国榜第十,全球第101名。 今年以来,泡泡玛特股价已上涨174%,从2024年初至今,泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
泡泡玛特王宁揭秘:13年无对手背后的商业智慧
2023年，泡泡玛特创始人王宁在“泉果无限对话”中抛出一个问题：“我们从开店第一天就在打明牌，为什么13年过去，还是没遇到规模相当的对手？”当时泡泡玛特市值280亿港元，刚从9港元的低谷爬上来。如今不到两年，市值涨了12倍，王宁也成了新科河南首富。这场两年前的闭门分享，至今被业内反复咀嚼。“无用”才是...
从品牌价值看,泡泡玛特们才刚刚出发
从发掘全球350位艺术家，到13个IP年入过亿元，泡泡玛特的MCN式运营，目的就是让IP生生不息。王宁认为，艺术是永恒的，“无用”的东西才是真正永恒的。艺术也是追求独特性的，每个人都有自己的“门派”。如果说传统IP如迪士尼是依赖百年叙事，泡泡玛特则让产品自己讲故事，在社交媒体的风口上“飞”起来。三者，...
泡泡玛特为何未遇真正对手?王宁2023闭门分享
你有没有想过，为什么一个没有实用功能的塑料小人，能让无数成年人疯狂买单？2023年，泡泡玛特创始人王宁在一场闭门分享中，抛出了一个耐人寻味的问题："我们卖什么、怎么卖、什么产品最火，这些信息都是透明的，可为什么13年过去了，我们依然没有遇到真正的对手？""无用"才是永恒？王宁讲了一个有趣的例子：...
#泡泡玛特#王宁2023年分享:无用的东西... 来自财经新媒体 - 微博
置顶 #泡泡玛特#【王宁2023年分享:“无用”的东西才真正永恒,产品只要有了功能属性,都意味着与生俱来的衰变】据“泉果视点”,2023年泡泡玛特创始人王宁在“泉果无限对话”分享现场表示,很多人不理解潮玩,其实所有的消费行为都是在解决两件事情:一个是满足感,一个是存在感。一些奢侈品为什么喜欢跟艺术家合作,因为...
为什么“无用”的东西反而最值钱?小红书运营公司推荐WEPR
最近看到泡泡玛特创始人王宁的一段演讲，深度解析了潮玩行业的底层逻辑，作为运营人真的被震撼到了！💡 消费的本质：满足感vs存在感 王宁提到一个超有趣的思维实验：假设你是超级富豪，家里水龙头忘关了（40元水费）vs 庄园喷泉开一天（400元费用），你会为哪个焦虑？答案是：几乎所有人都只为水龙头焦虑！这就...
泡泡玛特创始人:无用才是真正的永恒 潮玩背后的消费哲学_新闻频道...
泡泡玛特的Labubu在全球范围内受到追捧,尤其在英国和韩国的线下发售时出现了排长队甚至争执的情况。泡泡玛特已经宣布暂停Labubu在这些地区的线下销售。 关于泡泡玛特的成功原因,众说纷纭。有人认为是潮玩IP文化输出的成功,类似于《黑神话:悟空》;也有人认为背后有饥饿营销和投机炒作的因素。无论如何,泡泡玛特成功了,创...
逆风而上,构筑千亿潮玩帝国!泡泡玛特王宁的70条创业思考 - 知乎
“这是我们历史上业绩最好的一年。”泡泡玛特董事长兼CEO王宁在泡泡玛特2024年年度业绩发布会上表示。 在过去的一年里,泡泡玛特实现营收130.4亿元。LABUBU成为继MOLLY之后新的爆款IP,全世界的年轻人在泡泡玛特店铺门口排起长队,将LABUBU的搪胶毛绒系列抢购断货。
为什么泡泡玛特没遇上真正的对手?王宁2023年一场精彩的闭门分享
行业门槛：泡泡玛特其实很像这个行业的“唱片公司 从泡泡玛特开业的第一天起，我们就是在开门做生意：我们卖什么？怎么卖？什么产品最火？……这些信息都是透明的，我们是在打明牌。但13年过去了，我们还是没碰到规模相当的竞争对手，这是为什么？虽然无用是永恒的，但真让人花钱去买一个纯粹的，没有实际功能的...
...转:笔记侠1、无用的东西才是真正永恒我常会面临这样的质疑,你要做...
1、无用的东西才是真正永恒 我常会面临这样的质疑,你要做这些没用的东西,增长的天花板能有多高? 人都是理性的,大家会把更多的钱用来买刚需品,而不是这些非刚需的东西。 到目前为止,还有很多人不理解这个行业,不理解为什么会有人买潮玩这种东西,市场上充斥着“空军”和“多军”的争论。
WEPR深度解读:为什么"无用"的东西反而最值钱?_王宁_时间_艺术品
WEPR深度解读:为什么"无用"的东西反而最值钱? 最近看到泡泡玛特创始人王宁的一段演讲,深度解析了潮玩行业的底层逻辑,作为运营人真的被震撼到了! 💡 消费的本质:满足感vs存在感 王宁提到一个超有趣的思维实验: 假设你是超级富豪,家里水龙头忘关了(40元水费)vs 庄园喷泉开一天(400元费用),你会为哪个焦虑?
为什么泡泡玛特没遇上真正的对手?王宁2023年一场精彩的闭门分享
从泡泡玛特开业的第一天起,我们就是在开门做生意:我们卖什么?怎么卖?什么产品最火?……这些信息都是透明的,我们是在打明牌。但13年过去了,我们还是没碰到规模相当的竞争对手,这是为什么? 虽然无用是永恒的,但真让人花钱去买一个纯粹的,没有实际功能的商品,是一件非常难的事情。
从品牌价值看,泡泡玛特们才刚刚出发 | 每经网
从发掘全球350位艺术家,到13个IP年入过亿元,泡泡玛特的MCN式运营,目的就是让IP生生不息。王宁认为,艺术是永恒的,“无用”的东西才是真正永恒的。艺术也是追求独特性的,每个人都有自己的“门派”。 如果说传统IP如迪士尼是依赖百年叙事,泡泡玛特则让产品自己讲故事,在社交媒体的风口上“飞”起来。
王宁:为什么泡泡玛特没碰到真正的对手?_什么值得买
泡泡玛特创始人王宁在演讲中探讨了公司13年来未遇对手的原因。他提出,泡泡玛特的产品理念是“无用之用,才是真正的永恒”,强调了满足感和存在感在消费行为中的重要性。王宁认为,泡泡玛特的定位类似于“唱片公司”,专注于艺术家资源的挖掘和商业化,而艺术家的稀缺性构成了公司的软门槛。他还强调了尊重时间和经营的重...
从格子店到潮玩帝国:泡泡玛特老板的 “无用” 哲学_王宁_Labubu...
当Labubu 玩偶在二手市场炒到上万元,当泡泡玛特市值飙升至 3368 亿港元,当王宁以 1460 亿身家登顶河南首富 —— 这个靠卖“无用” 潮玩逆袭的故事,藏着当代消费最狠的真相:年轻人愿意为情绪买单,更愿意为 “我是谁” 的标签掷千金。 这位曾在大学开格子店的创业者,如何用“不务正业” 的哲学,撬动了千亿市场...
为什么″无用″的东西反而最值钱?抖音运营公司推荐WEPR_王宁_时间...
为什么″无用″的东西反而最值钱?抖音运营公司推荐WEPR 最近看到泡泡玛特创始人王宁的一段演讲,深度解析了潮玩行业的底层逻辑,作为运营人真的被震撼到了! 💡 消费的本质:满足感vs存在感 王宁提到一个超有趣的思维实验: 假设你是超级富豪,家里水龙头忘关了(40元水费)vs 庄园喷泉开一天(400元费用),你会为哪个...
为什么泡泡玛特没遇上真正的对手?王宁2023年一场精彩的闭门分享|...
从泡泡玛特开业的第一天起,我们就是在开门做生意:我们卖什么?怎么卖?什么产品最火?……这些信息都是透明的,我们是在打明牌。但13年过去了,我们还是没碰到规模相当的竞争对手,这是为什么? 虽然无用是永恒的,但真让人花钱去买一个纯粹的,没有实际功能的商品,是一件非常难的事情。 这个行业的门槛,比大家想象的要高很多。 很多人问我,你...
为什么泡泡玛特没遇上真正的对手?王宁2023年一场精彩的闭门分享
从泡泡玛特开业的第一天起,我们就是在开门做生意:我们卖什么?怎么卖?什么产品最火?……这些信息都是透明的,我们是在打明牌。但13年过去了,我们还是没碰到规模相当的竞争对手,这是为什么? 虽然无用是永恒的,但真让人花钱去买一个纯粹的,没有实际功能的商品,是一件非常难的事情。