京东重新估量了外卖这件武器?
虎嗅了解到京东内部对于“一味烧钱换市场”式的投入模式报以否定态度。在二季度，虎嗅与许冉交流时，许冉表示集团已经在仔细研究更合理、科学的投入策略，以及除了外卖之外，京东也在探索更多的新业务方向，并非一味在外卖领域盲目砸重金。从目前市场环境看，京东在外卖的整体份额大约在10%左右，虽然排在行业第三，但难以在短期内
京东重新估量了外卖这件武器?_凤凰网
京东重新估量了外卖这件武器? 作者|苗正卿 京东可能会重新思考外卖这件事的意义和策略。 8月14日晚,在京东财报会议上,超过一半的提问都围绕外卖和即时零售业务而来。大部分针对外卖的提问都涉及到了“投入与产出”、“用户增长”、“利润率”。 其中高盛的提问很具有代表性:“现在这个领域有三家公司,甚至更多企业...
京东重新估量了外卖这件武器?__财经头条
面对美团、阿里的高投入,京东可以用于“外卖补贴投入”的资源相对有限,这意味着它必须尽快搭建好这个转化体系,并提高自己的拉新效率。 此前,虎嗅与京东外卖业务核心人士沟通时,对方认为京东有一个比较好的机会:“从0开始搭建,可以直接采用AI等新的要素,没有历史包袱。”但该人士也承认,一个成熟的外卖团队和体系,一般...
京东重新估量了外卖这件武器?_业务_许冉_用户
面对美团、阿里的高投入,京东可以用于“外卖补贴投入”的资源相对有限,这意味着它必须尽快搭建好这个转化体系,并提高自己的拉新效率。 此前,虎嗅与京东外卖业务核心人士沟通时,对方认为京东有一个比较好的机会:“从0开始搭建,可以直接采用AI等新的要素,没有历史包袱。”但该人士也承认,一个成熟的外卖团队和体系,一般...
京东重新估量了外卖这件武器?_ZAKER新闻
此前,虎嗅与京东外卖业务核心人士沟通时,对方认为京东有一个比较好的机会:" 从 0 开始搭建,可以直接采用 AI 等新的要素,没有历史包袱。" 但该人士也承认,一个成熟的外卖团队和体系,一般需要 15 个月到两年的时间通过实战逐渐成型。 从京东高层最新的表态看,内部对于外卖的思考,也正在向 " 持久战 " 转向。"...
京东重新估量了外卖这件武器?-虎嗅网
此前,虎嗅与京东外卖业务核心人士沟通时,对方认为京东有一个比较好的机会:“从0开始搭建,可以直接采用AI等新的要素,没有历史包袱。”但该人士也承认,一个成熟的外卖团队和体系,一般需要15个月到两年的时间通过实战逐渐成型。 从京东高层最新的表态看,内部对于外卖的思考,也正在向“持久战”转向。“外卖和即时零售...
外卖大战打了15年,终于有人想起让年轻人“好好吃饭”这件事
京东自营的风吹到了外卖行业。7月22日，京东发文悬赏10亿现金招募菜品合伙人，要求对方提供配方并合作研发。按照招募计划，合伙人的菜品一经采用即可享有100万保底分成，上不封顶，品牌餐厅、个体厨师皆可参与，京东初步目标是花10个亿打造1000道招牌菜。这些菜品最终将会流向七鲜小厨门店，一个由京东全权把控运营的...
21收藏分享解读京东Q2:利润腰斩换用户增长40%,外卖这场仗打的值不...
先看京东的今年主攻的外卖业务。外卖这场仗打的究竟值不值？结论是，外卖在用户增长方面的效果太好了，这招比京喜、价格战、POP商家好用多了，甚至大于去年国补红利。数据上，Q2季度活跃用户数同比增长超过40%，用户购物频次同比提升超过40%，明显高于前几个季度。从几大维度上去比，京东的流量在Q2都是一个新高峰...
外卖市场“翻桌子”!京东份额破31%,品质外卖45%市占谁扛得住?
根据艾瑞咨询数据，中国外卖市场日均订单总量大概在8000-9000万单之间。这意味着：京东外卖的2500万单，已经吃掉将近三分之一的份额。这是个什么概念？一年365天，一天2500万单，年订单量可突破9亿单；如果每单平均客单价是40元，这块市场的年流水将达到3600亿元+；更恐怖的是，这只是“起步阶段”。我们都知道，...
做到了!京东宣布重要消息,刘强东果然没让人失望!
虽然京东未公开最新现金储备数据，但其2024年三季度财报显示，达达集团即时配送业务营收同比增长38.6%，而这也为京东给外卖员购买五险一金的成本承担提供一定支撑。2、外卖市场争夺的“差异化武器”京东外卖自2月11日上线后，以“全年免佣金”政策吸引商家，并严格筛选“品质堂食餐厅”。而目前外卖行业的巨头——美团，...
京东把外卖重新做了一遍!第一季度业绩57.53亿元,刘强东赢麻了
不仅如此,刘强东和蔚来李斌还来了个合体吃京东外卖,满满一大桌的菜色香味俱全,刘强东可不是只在嘴上说说“做父母、孩子、客人都能放心吃的品质外卖”,他是实打实用嘴说了还上嘴吃呢。 自己吃不够,拉着自己的亲朋好友也吃,这也是没谁了。 图源:视频号 当当网创始人李国庆也没被落下,视频前脚刚夸完刘强东身家千亿还有干劲,转头喊话让
谁能想得到。京东的外卖战略,让阿里的外卖业务重新超过了美团!
不是单纯为了外卖赚钱，而是想用外卖这块大蛋糕，给淘宝的电商业务引来低价流量。道理很简单，外卖每天有近3亿的用户活跃，你说谁能不动心？京东刚进外卖这行，才几个月，APP的日活用户就蹭蹭上涨，从3000万直奔5000万。阿里要是把饿了么的流量全导进来，再加上自己原本的底子，估计能轻松多出8000万以上的日活。...
京东半年报发布:入局外卖166天,赢了还是输了?
总的来说，166天，京东成功在履约端、供给端、用户端初步构建了差异化的“自律者”势能，为未来的差异化竞争和行业格局重塑打下基础；这也是其战略目标的深层含义。03 166天之后，行业重构的可能 将166天视为京东外卖的“开局”，那么其真正的价值在于为长期主义给出了三个锚点。对京东自身而言，外卖业务将成为核心...
京东硬刚美团外卖:一场改写行业规则的生死战
这种低价策略吸引了大量下沉市场用户，使得京东外卖在短时间内获得了快速发展。2.3 数据主权与生态卡位战 在这场激烈的竞争中，数据主权成为了双方争夺的焦点。美团拥有日活 7000 万用户，每天产生 2 亿 + 配送轨迹，这些数据对于美团优化配送路线、提高配送效率具有重要意义。而京东虽然手握 5.8 亿年活电商用户，但...
外卖都卷到9块9了,京东为什么还来掺一脚?
或许不少人用过“京东秒送”，但恐怕很少有人知道京东秒送也开始做外卖了。近期，紧接着抖音做外卖、小红书做餐饮团购，京东秒送也开始悄悄将秒送的品类边界拓展到餐饮外卖领域。事实上，早在上线时，除了生鲜、数码、超市，在无人在意的角落，京东秒送还有一个咖啡奶茶专区，但早期只有瑞幸一个品牌入驻。但最近，...
这次我站美团:当道德绑架成为商战武器,谁在透支行业未来?
在微博发起的 "支持谁" 投票中，2.7 万用户选择京东，仅 2000 人支持美团。这一结果折射出公众对美团的两大认知痛点：高佣金与骑手权益：网友 "@外卖小哥老张" 直言："美团抽成 20%，骑手拼死拼活一个月才挣 5000，京东给五险一金，这才是良心企业。"算法压榨与安全隐患：媒体报道美团骑手日均奔波 40 公里...
万万没想到,京东外卖的出现,让阿里的外卖业务重新超过了美团!
京东的突袭立竿见影：美团高管承认损失了15%高客单价用户，被迫投入50亿补贴升级“闪电仓”防御。京东的破局意外激活了阿里的反击引擎。 5月，阿里整合饿了么推出“淘宝闪购”，由蒋凡主导投入500亿补贴，目标直指“3个月追平美团”。阿里将外卖定位为电商引流工具：打通88VIP会员体系，会员点单享双倍积分；用“1元...
京东砸百亿做外卖,炒菜机器人成 “秘密武器”?_杨建成_郭庆_刘强东
京东砸百亿做外卖,炒菜机器人成 “秘密武器”? 透明厨房内,一台炒菜机器人正有条不紊地工作着。厨师将炒饭原材料放入锅中,机器便自动开始翻炒,动作娴熟而精准。这一幕并非来自科幻电影,而是 8 月 1 日《21CBR》记者在北京长保大厦七鲜小厨实地看到的场景。在这个厨房中,一共配备了 4 个这样的炒菜机器人,...
京东外卖入局:一场用百亿补贴和五险一金重构的行业革命
更震撼的是，京东5万全职骑手全部缴纳五险一金，这一举措让美团骑手参保率不足5%的现状相形见绌，已有20万美团骑手咨询京东入职政策。京东的差异化武器 京东外卖并非简单复制美团模式，而是构建了独特的竞争壁垒。其核心优势在于"品质+履约"双轮驱动：严格筛选30万家品质餐厅建立食品安全信任，依托达达130万骑手网络实现...
京东进攻美团,和以往外卖大战有什么不一样?|界面新闻 · JMedia
外卖最基本的三要素:骑手、商家和用户,京东从这三个方面发起了凶猛的进攻。 用户维度,京东外卖高举补贴大旗,以百亿补贴强势入场,满8减7、满11减10的优惠券大手笔放送,比外卖平台常见的满20减5、满30减8,门槛更低,优惠也大得多,算下来四五块钱就可以买一杯库迪咖啡。